Projektmanagement

Bereitstellung komplexer Projekte innerhalb von Fristen und Budgetgrenzen

Warum versuchen, ohne zurechtzukommen?

Die heutigen Umgebungen, Systeme und Lösungen in der IT sind komplex, weshalb Projekte dazu ebenfalls komplex werden und viele verschiedene Mitarbeiter, Technologien und oftmals Standorte involvieren. Ohne sorgfältige Planung, Koordination und Management können Projekte schnell entgleisen, mehr Zeit in Anspruch nehmen, mehr Geld kosten und größere Risiken darstellen. Unsere erfahrenen Projektmanager nutzen ihr Können, Fachwissen und ihre bewährten Methoden, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, die Interessenvertreter glücklich zu machen und das Projekt mit Erfolg abzuschließen

Fachwissen. Angewendet

Fachwissen. Angewendet

Wir stellen seit 24 Jahren Transformationsprojekte bereit. Beim Projektmanagement setzen wir das Können, das Wissen und die Abläufe um, die wir über die Jahre hinweg erlernt haben, um den Erfolg Ihres Projekts sicherzustellen.

Wann wir Projektmanager einsetzen

Wann wir Projektmanager einsetzen

Wenn ein Projekt mehr als sieben oder acht Tage in Anspruch nimmt, bzw. Datenmigration verlangt oder logistisch komplex ist, setzen wir normalerweise einen Projektmanager dafür ein. Auf Ihren Wunsch hin kann dies auch bei kleineren Projekten geschehen, wenn diese den Support und die Kontrolle benötigen, um das Projekt Ihren Erwartungen und Voraussetzungen entsprechend abzuschließen.

Eine Investition, die sich rentiert

Eine Investition, die sich rentiert

Wenn bei Ihrem Projekt vor Ort viele verschiedene Mitarbeiter mit vielen verschiedenen Aufgaben und Spezialwissen gefragt sind, können unsere Projektmanager effiziente Zusammenarbeit gewährleisten, damit Fristen und das Budget eingehalten werden. Sie können außerdem ihr Wissen und ihre Erfahrung dazu nutzen, Probleme vorherzusehen, bevor diese auftreten.

Unsere Projektmanager garantieren nicht nur ein erfolgreiches Ergebnis. Sie kümmern sich außerdem um mögliche Probleme und stellen sicher, dass alle Interessenvertreter stets über den Fortschritt und/oder potenzielle Probleme informiert sind.

Projektkoordination

Projektkoordination

Für kleinere, weniger komplexe oder weniger riskante Projekte bieten wir eine „abgespeckte“ Version des Projektmanagements an, die sich Projektkoordination nennt. Sie folgt den gleichen Prinzipien und erlaubt uns, ähnliche Effekte zu erzielen, auch wenn wir bei dem Projekt nicht vor Ort sein müssen. Die Vorteile dabei sind unter anderem die effizienteste und somit kostengünstigste Nutzung von Ressourcen, eine bessere Kommunikation und ein effektives Risiko- und Budget-Management.

Vorteile

Besseres Zeitmanagement

Besseres Zeitmanagement

Erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass festgelegte Fristen eingehalten werden

Effiziente Budgetkontrolle

Effiziente Budgetkontrolle

Gewährleistet die effizienteste Nutzung Ihrer Ressourcen

Weniger Mühe

Weniger Mühe

Sie müssen sich nicht persönlich darum kümmern

Erhöhte Erfolgschancen

Erhöhte Erfolgschancen

Dank unserer Erfahrung wissen wir, was funktioniert und was nicht

Zufriedene Interessenvertreter

Zufriedene Interessenvertreter

Unsere Experten sorgen dafür, dass alle informiert und glücklich sind

Effektives Risikomanagement

Effektives Risikomanagement

Zur Behebung von potenziellen Problemen, bevor diese auftreten.

Das sagen unsere Kunden

Proact hat uns von Anfang an verstanden und war bemüht, immer die bestmöglichen Lösung für uns umzusetzen. Bei Störungen müssen wir uns nicht selbst darum kümmern, das System wieder zum Laufen zu bringen. Wir können uns sofort um die eigentliche Fehlerbehebung kümmern.

Johannes Wagner, Systemadministrator und Projektleiter, Erzbistum Bamberg

Unsere Zusammenarbeit mit Proact verlief sehr gut. Sie verstanden unsere Wünsche und Anforderungen und stellten ein Projektteam zusammen, nachdem wir uns für eine Lösung entschieden hatten. Sie sahen sich die technischeren Aspekte unserer verschiedenen Storage- und Performance-Anforderungen an und entwarfen detaillierte Spezifikationen für eine Lösung, die ideal auf uns zugeschnitten war.

Ian Lissimore, IT-Systemsadministrator, Universität Kopenhagen

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